经典牌阵 · 12 分钟
如何将凯尔特十字牌阵作为一个关联系统来解读
学习由A. E. 韦特推广的十个位置，将中心、轴线、时间线和权杖作为关联群组来解读，并知道何时使用更小的牌阵更为诚实。
在将其视为古老传统之前，先了解牌阵的传承
凯尔特十字牌阵是现代英语实践中最为人熟知的大型塔罗牌阵。亚瑟·爱德华·韦特在《塔罗图钥》中以“一种古老的凯尔特占卜方法”为标题发表了一个版本，这本书在二十世纪初帮助推广了该牌阵。这个标题并不能作为该布局未经改变地源自古老凯尔特实践的强有力证据。请将这一牌阵视为一种通过现代神秘学塔罗传承下来的有影响力的解读方法，而非一个永远不可修改的考古遗存。
当代书籍在牌序和标签上存在差异。基础位置可能被称为下方、潜意识、根源或遥远的过去。上方的牌可能被称为意识目标、最佳可能结果或加冕之物。希望与恐惧可能是一个合并的位置，或在另一种变体中分开。本指南使用一个连贯的序列，但一致性比声称普遍权威更重要。在洗牌前写下你的十个角色，并保持可见。如果另一副牌的指导手册使用不同的顺序，请在整个解读中遵循那个系统。
仅当问题真正具有层次性时才使用十张牌
该牌阵适用于一个问题包含内在立场、外部环境、历史动力、意识目标、较不意识的根源以及有意义的近期轨迹时。例子包括进入一个重大的领导层过渡、决定如何应对长期的家庭冲突，或理解一个复杂项目在多次干预后仍停滞不前的原因。解读师应已了解足够的背景信息以区分十个位置。凯尔特十字牌阵组织复杂性；它不会从一个模糊的问题中创造出有用的细节。
不要将其用于每日检查、狭隘的是非问题，或对同一恐惧结果的反复确认。十张牌会成倍增加解读的自由度，当问题模糊时几乎任何故事都可能成立。如果你无法说明中心、根源、目标、环境和轨迹会添加什么，请使用三张牌。如果事实缺失，请先收集它们。大型牌阵无法验证诊断、合同、秘密动机或财务预测，其视觉权威可能使无依据的结论感觉比实际更可靠。
准备问题和十个位置
使用此序列：1 当前事务；2 交叉因素；3 根源或基础；4 近期过去；5 意识目标或可用可能性；6 近期方向；7 你的立场；8 环境；9 希望与恐惧；10 可能方向。为第六和第十张牌设定一个时间框架。“在接下来的六个月里，我应该如何理解领导合并后的团队？”是可行的。“告诉我我的职业生涯”则不可行。在牌阵旁记录已知的限制条件。
韦特的方法还使用了一张代表人或事务的指示牌。许多现代解读师省略了它，因为十个活跃位置已经定位了读者，而且基于肤色、性别和宫廷牌刻板印象的旧选择规则已无必要。如果你使用指示牌，请有意识地将其选为一个声明的角色，不要将其视为第十一个随机答案。在抽牌前决定逆位和洗牌程序。将第二张牌横向放在第一张牌上，但根据你声明的方法，以其原本的正位或逆位方向来解读。
第一和第二张牌陈述解读的引擎
当前事务识别出当前组织问题的状况。它比读者的整个生活更狭窄。交叉因素显示什么在压制、复杂化、重定向、测试或有时协助该状况。它不自动是敌人。如果第一张牌是星币八，第二张牌是正义，中心可能描述熟练工作正受到标准、合同或公平评估的考验。正义可能是一个挑战，因为标准不明确，或者是一种资源，因为明确的标准可以解决问题。
将中心写成一个张力句：“个人技艺不再足够；工作必须达到一个共享且可见的标准。”测试两张牌是否都需要。如果你的句子仅从第一张牌就能写出，那么第二张牌尚未被整合。观察物理交叉：第二张牌覆盖了第一张牌图像中的什么？比较花色、数字、方向和人物。牌阵的其余部分应解释这种张力从何而来，读者如何参与，周围是什么，以及在当前条件下它趋向何处。
第三和第五张牌形成根源-目标轴
根源或基础显示滋养中心的潜在状况。它可能是历史的、物质的、情感的，或较少被意识到的，但不要用它来编造创伤或隐藏的事实。将其基于已知背景。星币四在根源位置可能显示财务保护、稀缺策略或曾经创造安全的控制。问一问当前张力建立在什么之上，以及该基础是否仍然合适。
意识目标或可用可能性显示读者试图实现什么、想象为成功或目前能构想什么。它不被保证。将其与根源垂直比较。如果下方的星币四遇到上方的权杖三，安全与扩张相互拉扯。中心牌揭示这种冲突目前如何被管理。有时目标和根源使用相同的策略；两张皇帝般的牌可能显示控制既是基础也是抱负。解读应问：当读者的目标重复了导致问题的结构时，什么变得不可见？
第四和第六张牌形成有界的时间线
近期过去识别直接进入中心的事件、决定或动力，而非完整的传记。近期方向显示在所述时间范围内已经形成的东西。将这两张牌解读为通过中心张力的运动。如果权杖五在近期过去，通过被正义交叉的星币八，通向星币三，那么竞争可能正在转向正式合作——如果标准和角色变得明确。未来牌是有条件的，而非固定事件。
对时间要精确。对于团队合并，“近期”可能意味着六到八周；对于悲伤或职业再培训，可能意味着几个月。不要用这张牌来宣布一个日历日期。陈述方向及其条件：“如果评估标准达成一致，下一阶段倾向于可见的合作。”如果第六张牌困难，识别最早的信号和回应。如果有利，识别所需的工作。水平线应讲述一个因果故事，而非过去、现在和未来的口号。
第七到第十张牌形成权杖
你的立场显示读者在事务中的角色、自我概念、资源或防御。环境显示其他人、机构、物质条件和读者无法控制的反馈。在单独解读任何一个之前，先比较它们。逆位圣杯王后的立场在皇帝的环境中可能描述关系智慧遇到僵化的等级制度，或情感过度运作在一个奖励控制的系统中。牌阵应区分读者能改变什么，以及必须协商、观察或离开什么。
希望与恐惧通常结合了吸引和焦虑，因为同一个结果可能同时承载两者。权杖六可能显示对认可的渴望和对公开评价的恐惧。最终的可能方向在当前条件下整合了权杖与十字。它不是脱离第一到第九张牌的“答案”。如果最终的世界牌看似积极，但中心显示一个不可持续的结构，那么完成可能意味着结束周期，而非在其中成功。陈述什么轨迹是可能的，为什么，以及哪张先前的牌包含改变它的杠杆。
在写出十段解读之前，先按群组综合
使用四遍。第一遍，从第一和第二张牌写出中心张力。第二遍，从第三和第五张牌写出垂直的根源-目标冲突。第三遍，使用第四、第一-第二和第六张牌，写出从近期过去通过中心到近期方向的运动。第四遍，使用第七到第十张牌，写出读者的立场如何与环境及期望相遇。只有在此之后，才检查重复的花色、大阿卡纳、宫廷牌、数字、逆位、人物方向和缺失元素。模式应精炼这四个句子，而非取代它们。
现在用因为、虽然、除非和因此连接这些群组。例如：“工作正在被正式化，因为非正式竞争暴露了不一致的标准。虽然读者想要扩张，但一个保护性的根源抵制共享权威。除非决策权变得明确，否则环境将奖励控制，而可能的完成可能是离开而非整合。”这是一个解读。十段以“这张牌意味着”开头的文字是一个目录。如果群组矛盾，保留矛盾，并识别什么真实证据能在它们之间做出决定。
演练一个紧凑的凯尔特十字牌阵示例
问题：“在接下来的六个月里，我应该如何理解领导一个新合并的设计团队？”牌：1 星币八；2 正义；3 星币四；4 权杖五；5 权杖三；6 星币三；7 逆位圣杯王后；8 皇帝；9 权杖六；10 世界。中心涉及熟练工作进入共享标准。根源保护控制和资源；目标寻求扩张。近期的竞争可以转向合作，如果标准变得可见。
权杖使乐观的序列复杂化。逆位圣杯王后暗示领导者可能吸收情绪并隐藏界限，而皇帝环境奖励等级制度。权杖六结合了对认可的渴望和对公开评价的恐惧。世界牌指示完成，但未指明其形式。综合：合并可以成为一个整合的操作系统，只有当工艺标准、决策权和情感劳动被分配时；否则，完成可能通过巩固发生，使领导者耗尽或处于结构之外。实际动作包括一份书面决策图、共享的批评标准、指定的负责人，以及一个三十天的检查，看谁承担冲突调解。
当完整十字牌阵太大时，使用六张牌缩减版
一个负责任的缩减版保留牌阵的逻辑：1 当前事务；2 交叉因素；3 根源；4 意识目标；5 环境；6 下一方向。它移除了明确的近期过去牌、读者立场、希望/恐惧和更长期的结果。使用问题叙述来提供已知历史和当前立场。解读中心、根源-目标轴，然后是环境-方向。当问题有层次但十张牌会引发猜测时，这个版本更好。
Tarot Bitio 目前最多接受六张用户提供的牌，并不声称运行完整的十张凯尔特十字牌阵。对于物理的十张牌解读，将所有十个位置保留在你的日记中，并使用牌库研究单个含义。要使用该网站，输入六张牌缩减版，并在问题中陈述每个角色。不要从物理的凯尔特十字牌阵中省略四张牌，然后假装剩下的六张保持相同的关系。在抽牌前选择缩减版。一个更小、更明确的模型比一个被压缩到不支持软件位置的大型牌阵更诚实。